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Daniel Faessler


Mein Angebot

Organisationsberatung

Der Markt oder das Umfeld Ihrer Mitbewerber entwickeln sich rasant. Welche Schritte braucht es, damit Ihre Firma Schritt halten kann?

Möchten Sie die Arbeitsabläfe optimieren, wissen aber noch nicht genau, wo wirklich der Schuh drückt?

Klagt Ihr Team schon seit längerem über hohe Arbeitsbelastung und leistet Überstunden, ohne dass tatsächlich mehr produziert wird?

Sie haben vor Kurzem eine Informatiklösung eingeführt, doch hat diese zu höherer Arbeitsbelastung geführt. Wo können Sie den Hebel ansetzen, dass alles wieder Hand in Hand läuft?

Kurz: Sie möchten die bereits vorhandenen Ressourcen (Teams, Informatik, usw) so organisieren, dass sie die optimale Leistung erbringen können?

Ihr Nutzen

Neben meinem theoretischen Fachwissen bringe ich meine fundierte Erfahrung in der Organisationsentwicklung als Unternehmensberater und Projektleiter ein.

Gemeinsam mit den betroffenen Projekt- & Fachabteilungen identifiziere ich die problematischen Bereiche und erarbeite pragmatische und machbare Lösungen.

Durch meine Ausbildung zum eidg. diplomierten Wirtschaftsinformatiker (1994) und den erworbenen MAS Supervision und Coaching des IAP (2010) sehe ich mich als Brückenbauer zwischen Fachabteilung und IT.



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