Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung für KMU in Zürich

Hier erfah­ren Sie mehr über mein Ange­bot der Orga­ni­sa­ti­ons­be­ra­tung für KMU in Zürich.

Der Markt oder das Umfeld Ihrer Mit­be­wer­ber ent­wi­ckeln sich unauf­halt­sam. Unter ande­rem schies­sen die digi­ta­len Kom­­mu­­ni­­ka­­ti­ons- & Absatz­ka­näle wie Pilze aus dem Boden.

Die Mit­be­wer­ber stam­men daher zuneh­mend aus ent­fern­ten Regio­nen, aus ande­ren Kulturen.
Dies erhöht einer­seits den Preis­druck, ande­rer­seits stel­len unter­schied­li­che Arbeits­wei­sen und Spra­chen höhere Hür­den in der Zusam­men­ar­beit dar.

Da fällt es zuse­hends schwe­rer, das Risiko einer grös­se­ren Inves­ti­tion auf sich zu neh­men. Zudem ist es schwie­ri­ger, eine ein­grei­fende Mass­nahme über­haupt in Betracht zu ziehen.
Denn man kann sich kaum leis­ten, auf das “fal­sche Pferd” zu setzen.

• Wel­che Schritte braucht es, damit mein KMU, meine NPO Schritt hal­ten kann?
• Wir haben vor kur­zem eine Infor­ma­tik­lö­sung ein­ge­führt, doch hat diese zu höhe­rer Arbeits­be­las­tung geführt.
  Wo kann ich den Hebel anset­zen, dass alles wie­der Hand in Hand läuft?
• Wie kann ich die bereits vor­han­de­nen Res­sour­cen (Teams, Infor­ma­tik, usw) so orga­ni­sie­ren, dass sie die opti­male Leis­tung erbringen?

Neben mei­nem theo­re­ti­schen Fach­wis­sen bringe ich meine fun­dierte Erfah­rung in der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung als Unter­neh­mens­be­ra­ter und Pro­jekt­lei­ter ein.

Gemein­sam mit den betrof­fe­nen Pro­­jekt- & Fach­ab­tei­lun­gen iden­ti­fi­ziere ich die pro­ble­ma­ti­schen Berei­che und erar­beite prag­ma­ti­sche und mach­bare Lösun­gen.

Durch meine Aus­bil­dung zum eidg. diplo­mier­ten Wirt­schafts­in­for­ma­ti­ker (1994) und den erwor­be­nen MAS Super­vi­sion und Coa­ching des IAP (2010) sehe ich mich als Brü­cken­bauer zwi­schen Fach­ab­tei­lung und IT.