Organisationsberatung für KMU in Zürich

Hier erfahren Sie mehr über mein Angebot der Organisationsberatung für KMU in Zürich.

Der Markt oder das Umfeld Ihrer Mitbewerber entwickeln sich unaufhaltsam. Unter anderem schiessen die digitalen Kommunikations- & Absatzkanäle wie Pilze aus dem Boden.

Die Mitbewerber stammen daher zunehmend aus entfernten Regionen, aus anderen Kulturen.
Dies erhöht einerseits den Preisdruck, andererseits stellen unterschiedliche Arbeitsweisen und Sprachen höhere Hürden in der Zusammenarbeit dar.

Da fällt es zusehends schwerer, das Risiko einer grösseren Investition auf sich zu nehmen. Zudem ist es schwieriger, eine eingreifende Massnahme überhaupt in Betracht zu ziehen.
Denn man kann sich kaum leisten, auf das “falsche Pferd” zu setzen.

• Welche Schritte braucht es, damit mein KMU, meine NPO Schritt halten kann?
• Wir haben vor kurzem eine Informatiklösung eingeführt, doch hat diese zu höherer Arbeitsbelastung geführt.
  Wo kann ich den Hebel ansetzen, dass alles wieder Hand in Hand läuft?
• Wie kann ich die bereits vorhandenen Ressourcen (Teams, Informatik, usw) so organisieren, dass sie die optimale Leistung erbringen?

Neben meinem theoretischen Fachwissen bringe ich meine fundierte Erfahrung in der Organisationsentwicklung als Unternehmensberater und Projektleiter ein.

Gemeinsam mit den betroffenen Projekt- & Fachabteilungen identifiziere ich die problematischen Bereiche und erarbeite pragmatische und machbare Lösungen.

Durch meine Ausbildung zum eidg. diplomierten Wirtschaftsinformatiker (1994) und den erworbenen MAS Supervision und Coaching des IAP (2010) sehe ich mich als Brückenbauer zwischen Fachabteilung und IT.