Nach­wuchs­för­de­rung: Coa­ching Integral

Hier erfah­ren Sie hier mehr über mein Ange­bot der Nach­wuchs­för­de­rung für Kar­riere und Füh­rungs­kräfte in Zürich: Coa­ching Integral.

In der Ver­gan­gen­heit konnte ich immer wie­der beob­ach­ten, dass teure Wei­ter­bil­dungs­an­ge­bote für Kader und Nach­wuchs­kräfte lei­der als punk­tu­elle Mass­nahme kon­zi­piert waren.

Im “siche­ren Rah­men der Schu­lungs­räume” erwor­bene Kennt­nisse waren im All­tag der Teil­neh­men­den nicht umsetz­bar, und die “schö­nen Theo­rien” wur­den als nicht anschluss­fä­hig erlebt.

Die in Work­shops ver­mit­tel­ten Kennt­nisse wir­ken best­mög­lich und nach­hal­tig, wenn diese regel­mäs­sig im beruf­li­chen All­tag reflek­tiert werden.

Zudem unter­stützt der Aus­tausch auf Augen­höhe unter den Teil­neh­men­den die Ver­an­ke­rung der unter­stüt­zen­den Fähig­kei­ten wie Selbst­für­sorge und Arbeits­or­ga­ni­sa­tion.

Der Auf­bau von Coa­ching Inte­gral ist modu­lar gestaltet.

Das heisst, zu Beginn der Wei­ter­bil­dung wer­den im Kick-Off Modul die Grund­la­gen­kennt­nisse zur Mit­ar­bei­ter­füh­rung und Selbst­or­ga­ni­sa­tion vermittelt.

Zudem ler­nen die Mit­glie­der des Lehr­gangs ein­an­der ken­nen und bil­den Super­vi­si­ons­grup­pen. Diese bil­den Grund­lage für die Zusam­men­ar­beit wäh­rend des fol­gen­den Moduls.

Im Modul Super­vi­sion & Coa­ching, das bei­spiels­weise 3 Monate dau­ern kann, arbei­ten die Teil­neh­men­den des Lehr­gangs an ihren Anlie­gen aus dem Pra­xis­all­tag. Dies för­dert die Selbst­re­fle­xion und Resi­li­enz jedes Mitglieds.

Abschlies­send bil­det das Modul Round-Up Gele­gen­heit zur gemein­sa­men Refle­xion der Metho­den und Erfah­run­gen. Dar­über hin­aus wer­den Grup­pen gebil­det, die über den Lehr­gang hin­aus bestehen bleiben.